Ринок товарів для домашніх тварин в Україні зростав ще задовго до повномасштабної війни. Разом із ним розвивалися і локальні виробники з міжнародними амбіціями.

Компанія Kormotech – один з яскравих прикладів такого бізнесу. Сьогодні її продукцію продають у 51 країні світу, а виробництво залишається в Україні. Попри виклики війни компанія продовжує виходити на нові ринки за підтримки Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР) та Європейського Союзу в межах ініціативи EU4Business.

Бізнес, що почався з родинної ідеї

«Якість – це відправна точка нашої роботи». Саме цей принцип став фундаментом компанії Kormotech, одного з провідних виробників кормів для домашніх тварин в Україні.

Втім, історія бізнесу почалася зовсім не з кормів. На початку 1990-х батько Ростислава Вовка допомагав відродити Львівський дріжджовий завод, який після модернізації значно наростив виробничі потужності.

Згодом ринок дріжджів почав втрачати динаміку. Тоді родина вирішила диверсифікувати бізнес і звернула увагу на нову галузь – виробництво кормів для домашніх тварин. У той час цей сегмент лише починав формуватися, але мав великий потенціал для зростання.

Так народилася сімейна справа. «За сімейною вечерею батько доручив мені побудувати завод, знайти сировину та налагодити логістику, – згадує Ростислав Вовк. – Сестра Олена зайнялася маркетингом і продажами, а згодом допомагала батькові структурувати Enzym Group. Я очолив Kormotech і відтоді керую компанією».

Початок був непростим. Компанії довелося працювати з обмеженими виробничими можливостями, шукати надійних постачальників сировини та конкурувати за місце на полицях магазинів із міжнародними брендами. Але поступово Kormotech здобула довіру споживачів і розширила виробництво.

Партнерство з ЄС та інновації

Ще задовго до повномасштабної війни компанія почала активно інвестувати у розвиток і міжнародну конкурентоздатність. У цьому їй допомагали ЄБРР та донори банку, зокрема Європейський Союз через ініціативу EU4Business.

Американський експерт, якого залучили через ЄБРР, допоміг компанії оптимізувати виробничі процеси без великих інвестицій. Це дало можливість значно прискорити розвиток.

Згодом до роботи долучився норвезький консультант. Він допоміг підприємцям підготувати власних фахівців-нутриціологів, які розробляють рецептури кормів. Завдяки цьому Kormotech змогла знизити витрати на створення нових продуктів і водночас підвищити їхню якість. Цю консультаційну підтримку також профінансував ЄС у межах ініціативи EU4Business.

Поступово компанія зробила ставку і на сталий розвиток. Kormotech встановила сонячні панелі потужністю 1 мегават і планує додати ще 800 кіловат. Паралельно компанія почала впроваджувати стандарти ESG – екологічного, соціального та корпоративного управління. Ще одним важливим кроком стала сертифікація з кібербезпеки, яка допомагає розвивати міжнародні партнерства. 

Фінансова підтримка ЄБРР та Фонду співпраці Японії й ЄБРР дозволила вийти за межі України. Завдяки цим інвестиціям Kormotech побудувала перший завод із виробництва кормів для домашніх тварин у Литві.

Під час пандемії Covid-19 кредит ЄБРР на поповнення обігового капіталу дав можливість компанії зберегти фінансову стійкість. Окрім цього, гранти за підтримки ЄС у межах програми FINTECC, яку реалізує ЄБРР,  підвищили енергоефективність виробництва та зменшили екологічний вплив компанії.

Сьогодні інвестиційна програма обсягом 40 мільйонів євро, яку підтримує Фонд співпраці Японії й ЄБРР, допомагає компанії розширювати виробництво у Литві, збільшувати експорт і формувати міжнародну команду.

Захищати людей і тварин 

24 лютого 2022 року російське вторгнення змусило український бізнес працювати в новій реальності. Для Kormotech перші години війни стали моментом швидких рішень.

«Вже о 11-й ранку ми зрозуміли: наш перший обов’язок – захистити наших людей», – згадує Ростислав Вовк. Родина переобладнала свій готель у Львові на прихисток для співробітників компанії та їхніх сімей. Деякі працівники навіть ночували в офісі. «У нас під столами спали до 40 котів – серед них були й тварини з найближчого притулку», – розповідає він.

Компанія швидко сформувала три кризові команди. Одна підтримувала роботу бізнесу в Україні, друга займалася розвитком міжнародних операцій, а третя координувала гуманітарну допомогу. Так з’явилася ініціатива Save Pets of Ukraine. У межах цього проєкту притулки та власники тварин по всій країні отримали сотні тонн корму. 

Згодом Kormotech долучилася до створення міжнародного фонду, який уже зібрав понад 7,5 млн доларів (6,4 млн євро) на підтримку притулків для тварин і ветеринарної допомоги в Україні.

Глобальні амбіції 

Попри війну компанія продовжує масштабуватися та розширювати експорт.

«Ми плануємо збільшити продажі на міжнародних ринках у десять разів – із 30 мільйонів євро до 300 мільйонів. Наша довгострокова мета – 500 мільйонів євро експорту до 2029 року», – говорить Ростислав Вовк.

Серед ключових ринків компанії – країни Балтії, Румунія та Болгарія. У цих країнах Kormotech планує увійти до трійки лідерів ринку протягом найближчих п’яти років. 

Компанія продовжує розширювати міжнародну команду та відкривати нові ринки. Водночас керівництво принципово залишає виробництво в Україні. 

Від невеликої сімейної ініціативи до глобального бренду, продукцію якого продають у 51 країні світу, шлях Kormotech формують інновації, підприємницька сміливість і відданість якості.

«Якість – відправна точка всього, що ми робимо», – каже Ростислав Вовк. І саме цей принцип допомагає українській компанії зростати навіть у найскладніші часи.